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為使全體女員工過(guò)一個(gè)快樂(lè)、祥和的節(jié)日，豐富女員工的精神文化生活，以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作和生活中去，在“三八婦女節(jié)”到來(lái)之際，中進(jìn)藥業(yè)組織女員工開(kāi)展了“與花藝為伴 與仁和同行”為主題的插花活動(dòng)。 插花是一種高雅、高檔的藝術(shù)活動(dòng)，它不僅能美化環(huán)境，還能凈化人的心靈，提高人的品位和修養(yǎng)。本次活動(dòng)包括花藝知識(shí)和插花技巧兩部分。 本次活動(dòng)特邀專(zhuān)業(yè)老師現(xiàn)場(chǎng)講授了日常養(yǎng)護(hù)鮮花、插花技巧及插花原
為鼓勵(lì)公司人員敢于創(chuàng)新，積極分享崗位經(jīng)驗(yàn)及專(zhuān)業(yè)能力，促進(jìn)企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng)，推動(dòng)效益最大化和工作全面進(jìn)步。12月24日，中進(jìn)藥業(yè)在1號(hào)會(huì)議室舉行了“創(chuàng)新思維?共贏未來(lái)”演講賽， 中進(jìn)藥業(yè)總經(jīng)理陳紅鋼及公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人受邀擔(dān)任本次比賽評(píng)委。 本次演講賽共有來(lái)自各部門(mén)的14名選手參加，他們用精神飽滿(mǎn)、感情充沛的演講配合著精心制作的PPT，從“創(chuàng)新管理、建言獻(xiàn)策、職業(yè)規(guī)劃”等有利于個(gè)人及
入職中進(jìn)近三月，從繁華深圳到藥都樟樹(shù)，從一線銷(xiāo)售到市場(chǎng)部產(chǎn)品專(zhuān)員，工作地點(diǎn)及環(huán)境的轉(zhuǎn)換，工作思想及方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，市場(chǎng)部作為營(yíng)銷(xiāo)管理中心結(jié)構(gòu)調(diào)整及專(zhuān)業(yè)分工細(xì)化的部門(mén)，壓力卻帶給了我前進(jìn)的號(hào)角，繁忙中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。以下是個(gè)人從四個(gè)小方面談?wù)勑氯巳肼毴碌墓ぷ鞲邢塍w會(huì)，也是工作內(nèi)容的實(shí)施法寶。 第一、要有勤于思考認(rèn)真的工作態(tài)度 態(tài)度決定能不能做，認(rèn)真的態(tài)度來(lái)源于責(zé)任心，決定一個(gè)人成功與
加入仁和是一件很榮幸的事，非常幸運(yùn)能在仁和中進(jìn)舞臺(tái)上用努力成就夢(mèng)想。 我在醫(yī)藥零售行業(yè)從業(yè)有16年的時(shí)間，曾經(jīng)有過(guò)在本省比較有名的幾家大型醫(yī)藥連鎖企業(yè)從兩三千萬(wàn)到三個(gè)多億銷(xiāo)售的增長(zhǎng)過(guò)程，也體驗(yàn)過(guò)年銷(xiāo)售一兩千萬(wàn)小型連鎖企業(yè)的銷(xiāo)售管理經(jīng)歷。隨著年齡的增長(zhǎng)，閱歷的增加，我更加向往體制健全、更能體現(xiàn)自身價(jià)值的舞臺(tái)。2021年，在機(jī)緣巧合之下，我有幸加入到仁和這個(gè)全國(guó)知名企業(yè)中來(lái)，讓我心情十分激動(dòng)，讓我的工
9月1日上午，仁和召開(kāi)了“同力大會(huì)戰(zhàn)”營(yíng)銷(xiāo)大賽全國(guó)視頻會(huì)議，吹響了“同力同心同行 ?共享共拼共贏”戰(zhàn)斗號(hào)角。會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)們熱情洋溢的發(fā)言，無(wú)不激勵(lì)著我們一道同行，共同奮斗，吹響出征的號(hào)角。 孫權(quán)曾說(shuō)過(guò)“能用眾力，則無(wú)敵于天下矣；能用眾智，則無(wú)畏與圣人矣”。是的，我們的事業(yè)蒸蒸日上，靠一個(gè)人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是團(tuán)隊(duì)的共同奮斗。雖然奮斗的路上不一會(huì)一帆風(fēng)順，雖然可能遇到很多生活或是工作上的困難，
8月28日-29日，中進(jìn)藥業(yè)迎來(lái)江西省藥品認(rèn)證中心檢查組，檢查組對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)變更（委托儲(chǔ)運(yùn)）許可變更項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證檢查工作。 在為期2天的檢查中，檢查組采取現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)、資料查閱、提問(wèn)考核和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)實(shí)操等方法對(duì)我司GSP實(shí)施情況進(jìn)行了逐條認(rèn)真檢查。在認(rèn)證檢查的末次會(huì)議上，檢查組一致認(rèn)為，中進(jìn)藥業(yè)有限公司各職能崗位人員能勝任自身工作，質(zhì)量管理體系制度完善，資料齊全，計(jì)算機(jī)管
一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，對(duì)我們醫(yī)藥OTC市場(chǎng)產(chǎn)生了不小的沖擊，門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的禁止，顧客進(jìn)店購(gòu)買(mǎi)藥品的限制（浙江目前還有部分市場(chǎng)不允許顧客進(jìn)店購(gòu)藥），感冒退燒藥品的禁售，對(duì)我們重點(diǎn)做零售終端的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)都是不小的沖擊。 今年上半年，中進(jìn)藥業(yè)在全體同仁的共同拼搏下，各項(xiàng)業(yè)績(jī)均創(chuàng)歷史新高，我作為一名中進(jìn)人感到無(wú)比的驕傲和自豪。但是我們不能被一時(shí)的勝利沖昏了頭腦，我們必須牢記陳總給我們提出的“不忘初心、牢記
東京奧運(yùn)會(huì)正在如火如荼的進(jìn)行中，白天跑業(yè)務(wù)，晚上看奧運(yùn)，為中國(guó)體育健兒加油，已成為最近這段時(shí)間的常態(tài)。 隨著年齡的增長(zhǎng)，對(duì)體育比賽的欣賞角度和心態(tài)也在發(fā)生變化，越來(lái)越喜歡看頂級(jí)高手之間對(duì)決，享受比賽激烈、緊張、精彩的過(guò)程。中國(guó)隊(duì)獲得金牌最好，實(shí)現(xiàn)“升國(guó)旗、奏國(guó)歌”的夢(mèng)想，也是對(duì)他們多年辛苦與努力的回報(bào)。即使沒(méi)有獲得好成績(jī)，但中國(guó)健兒挑戰(zhàn)自我、為國(guó)爭(zhēng)光的模樣，都是值得我們學(xué)習(xí)的，更快更高更強(qiáng)的奧運(yùn)精
近段時(shí)間在讀《你在為誰(shuí)工作》這本書(shū)，深刻體會(huì)到了一個(gè)道理：只有抱著“為自己工作”的心態(tài)，承認(rèn)并接受“為他人工作的同時(shí)也是在為自己工作”這個(gè)樸素的人生理念，才能心平氣和地將手中的事情做好，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。下面是我讀此書(shū)的一點(diǎn)心得與大家共勉。 1.為什么要努力工作。 態(tài)度決定一切，一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度是他志向的表示。所以自己的工作態(tài)度，就是自己對(duì)人生的態(tài)度。因?yàn)楣ぷ骶褪歉冻雠σ赃_(dá)到某種目的，工作是一個(gè)
近些來(lái)，少數(shù)省區(qū)的管理呈現(xiàn)出疲軟、守舊、松散態(tài)勢(shì)，省區(qū)管理干部感覺(jué)手中無(wú)策，缺乏管理資本，無(wú)法形成管理依附關(guān)系，而地區(qū)經(jīng)理思想愈加活躍，強(qiáng)壓式的政策難以奏效，有的被迫采用保姆式、底線式、話(huà)筒式方法管理，管理缺乏科學(xué)性、帶隊(duì)缺乏真性情。究其原因在于我們面對(duì)市場(chǎng)發(fā)展變化及管理過(guò)程中的痛點(diǎn)難點(diǎn)思考不夠，創(chuàng)新不足。 要做到對(duì)省區(qū)實(shí)現(xiàn)有效管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向優(yōu)秀，實(shí)現(xiàn)共贏，無(wú)非做好兩件事，經(jīng)營(yíng)和管理。而現(xiàn)有經(jīng)
